拉(la)美(mei)兒755南(nan)寧悅薈廣場店隆重開業

 

殷紅丹(dan)與前來捧場的(de)姐(jie)妹們在755新店前合影
 

 

 

 

熾烈殷紅，雄心如丹

——記拉美兒內衣755店店主殷紅丹

拉美兒755店店主殷(yin)紅丹

 

 

755店主殷紅丹

 

     拉美兒廣西南寧地區總代、拉美兒內衣755店店主殷紅丹與拉美兒相識之前，是一位事業有成的女強人，與知名調整型內衣品牌合作了7年，主要是走美容院高端路線，經過多年的穩扎穩打，殷紅丹親自帶領團隊走在市場一線，創造業內好口碑，好品質更是吸引大量回頭客。然而，在“互聯網+”勃興的轉型時代，傳(chuan)統服務(wu)行業正經受(shou)著新(xin)技術、新(xin)思維(wei)、新(xin)網絡(luo)對商業模式與服務(wu)模式的巨(ju)大挑戰，殷紅丹的公司也不例外地遭遇(yu)了新(xin)興網絡(luo)銷售(shou)的巨(ju)大沖(chong)擊，但對于有準備且明智的人來說，危機就意味著轉機，更是成功的機遇。

 

       當她思索尋找新的突破口的時候，與拉美兒的機緣來了，紅丹經一位好姐妹引薦，結識了同樣從事內衣行業10多年的拉美兒內衣創始人劉曉女士，兩人在電話里聊行業，聊趨勢，聊模式……一通電話打了一個多小時，劉總真誠地分享了自己多年經營拉美兒的寶貴經驗，一個好的品牌背后一定有高品質、優服務和好模式支撐。經過劉總的詳細介紹，紅丹意識到在當前經濟環境下要突出重圍，創造出自己的優勢，單打獨斗(dou)是(shi)不可取的，抱團發展才能共贏未來。目前(qian)，更具市場(chang)競(jing)爭力的是像拉美(mei)兒這樣質量優異、價格(ge)親民的品牌和整合線(xian)上(shang)線(xian)下資源優勢的實(shi)體微商模式，多年從(cong)商練就的敏(min)銳的商業(ye)嗅覺告(gao)訴她(ta)，這是個好商機！

今年2月(yue)底在拉美兒(er)總部培訓大會合影（前排中間穿白裙者(zhe)）

755店(dian)主殷紅丹

殷紅丹與她的兩個兒(er)子合影

 

殷紅(hong)丹自己親身試穿(chuan)為拉美兒內(nei)衣代言(yan)